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Management 21 C - Führung, globales Business und Organisation im 21. Jahrhundert
Management 21 C - Führung, globales Business und Organisation im 21. Jahrhundert
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Hanft, Anke: Organisation und Management von Studium, Lehre und Weiterbildung an Hochschulen
Organisation und Management von Studium, Lehre und Weiterbildung an Hochschulen , Studium und Lehre sind seit einigen Jahren erheblichen Veränderungen unterworfen. Zunächst waren es die Bologna-Reformen, die weitreichende und in der öffentlichen Diskussion nicht unumstrittene Neuerungen an die Hochschulen brachten. Damit einher ging die Aufforderung, sich stärker den Anforderungen des lebenslangen Lernens zu stellen und mit Berufstätigen neue Zielgruppen zu erschließen. Die zunächst zögerliche Haltung der öffentlichen Hochschulen gegenüber einer Ausweitung ihrer traditionellen Angebotsstruktur gab dem privaten Hochschulsektor Auftrieb, der vor allem berufstätige Zielgruppen adressierte und damit an Einfluss gewann. Öffentliche Hochschulen konzentrierten sich in den vergangenen zwei Jahrzehnten vor allem darauf, der wachsenden Heterogenität ihrer Studierenden gerecht zu werden, indem sie lernunterstützende Maßnahmen in der Studieneingangsphase ausbauten. Aktuell stehen Hochschulen, verstärkt durch die Corona-Pandemie, vor weiteren Herausforderungen: Innerhalb kurzer Zeit müssen sie den Lehrbetrieb off-campus mit Hilfe digitaler Lehr-Lern-Infrastruktur und virtuellen Lernmedien gestalten. Die verschiedenen Beispiele zeigen, dass die Planung und Organisation von Lernen und Lehren an Hochschulen zunehmend anspruchsvoller werden. Hochschulen reagieren auf diese Herausforderungen, indem sie die Organisation und das Management von Studium und Lehre zunehmend professionalisieren, ihre Angebotsstruktur zielgruppengerechter gestalten und um weiterbildende Studienangebote erweitern. Auch äußere Impulse, wie z.B. die umfassenden staatlichen Förderprogramme, tragen dazu bei, die Reformbereitschaft an Hochschulen zu stärken. Mit diesem Band wollen wir Hochschulen dabei unterstützen, ihren vielfältigen Aufgaben bei der Planung, der Organisation, dem Management und der Qualitätssicherung von Studium, Lehre und Weiterbildung besser gerecht zu werden. Dabei geht es uns nicht nur darum, Managementaufgaben systematisch darzulegen, sondern auch neuere, Studium und Lehre betreffende Entwicklungen aufzuzeigen. Gegenüber dem ersten, im Jahr 2014 publizierten Band handelt es sich um eine vollständig überarbeitete Neuauflage mit neuen SchwerpunktSetzungen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Controlling als Führungsfunktion (Troßmann, Ernst)
Controlling als Führungsfunktion , Koordination von Führungsprozessen Bei dieser Neuauflage der beliebten Einführung in das Controlling stehen die Methoden im Mittelpunkt, mit denen Controller ihre führungsunterstützende Funktion erfüllen: sie sorgen dafür, dass Führungsprozesse in Unternehmen koordiniert verlaufen. "Controlling als Führungsfunktion" stellt Ihnen effektive Mechanismen dazu vor. Zahlreiche Anwendungsfälle zeigen unmittelbar die Umsetzung im Unternehmen, beleuchten aber auch typische Fehlerquellen. Die erste Auflage dieses Buches wurde mit dem Lehrbuchpreis der Zeitschrift für Controlling ausgezeichnet. Aus dem Inhalt: - Funktionsweise der Controlling-Werkzeuge - Die Rolle des internen und externen Rechnungswesens - Planungsmethoden und Planungssysteme aus Controlling-Sicht - Die Kontrollfunktion im Controlling - Zusammenhänge zwischen Controlling, interner Revision, internem Kontrollsystem und Compliance-Aufgaben - Kennzahlen als universelles Standardinstrument im Controlling - Führungsaspekte von Berichtssystemen - Festlegung, Vorgabe und Kontrolle von Budgets - Motivations- und Anreizsysteme - Wertorientierte Unternehmenssteuerung - Vergleich verschiedener Controlling-Philosophien Über den Autor: Professor Dr. Ernst Troßmann leitet den Lehrstuhl Controlling an der Universität Hohenheim. Er vertritt eine gleichermaßen wissenschaftsbasierte und anwendungsorientierte Konzeption des Faches. "Erfreulich ist, dass das Buch nicht mit dem üblichen Lamentieren über die vermeintliche Vielfalt der verschiedenen Controllingauffassungen beginnt, sondern die koordinationsorientierte Auffassung als Kern der "herrschenden Lehre" in den Vordergrund stellt und stringent durchhält ... Ernst Troßmann ist insgesamt ein didaktisch sehr ansprechendes einführendes Lehrbuch gelungen! Es ist ihm geglückt, sein Schlussresümee zu belegen: ¿Controlling ist ein sehr wichtiges und zugleich sehr schönes Teilgebiet der Betriebswirtschaftslehre.`" Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth in der Zeitschrift für Controlling zur ersten Auflage. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20180308, Produktform: Kartoniert, Beilage: kartoniert, Autoren: Troßmann, Ernst, Auflage: 18002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Abbildungen: mit zahlreichen Abbildungen, Keyword: Unternehmenssteuerung; Budgetierung; Reporting; strumente; Kennzahlen; Rechnungswesen; Kostenrechnung; Planung, Fachschema: Controlling~Kontrolle (wirtschaftlich) / Controlling~Unternehmenssteuerung~Wirtschaftsprüfung - Wirtschaftsprüfer~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Fachkategorie: Makroökonomie~Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Buchführung, Rechnungswesen, Controlling, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XIV, Seitenanzahl: 347, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, Länge: 238, Breite: 172, Höhe: 27, Gewicht: 692, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783800642885, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 997677
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Relax IV Team Hose Herren - Team Purple-white-team Pur - XS
Diese Herrenjogginghose ist aus einem Strickstoff hergestellt und vereint auf lässige Art den Stil von Vintage-Sportkleidung und moderner Passform. Genau wie unsere Kreationen aus den 70ern sind unsere Relax IV Team Hosen an den Beinen mit unseren arena Logostreifen versehen und haben vorn unser Drei-Diamant-Logo. Diese kultige Sporthose ist eng geschnitten, hat Bügelfalten an der Vorderseite, zwei Eingrifftaschen und einen Kordelzug an der Taille. Wähle zwischen bunten, sportlichen Farben oder halte es schlicht in Schwarz.
Preis: 17.99 € | Versand*: 5.90 €
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Welche Eigenschaften und Fähigkeiten sind erforderlich, um effektiv eine Leitungsposition zu übernehmen und Verantwortung für ein Team oder eine Organisation zu tragen?
Um effektiv eine Leitungsposition zu übernehmen, sind Führungsqualitäten wie Kommunikationsfähigkeit, Entscheidungsfreude und Empathie erforderlich. Zudem sollte man über Fachwissen und Erfahrung im jeweiligen Bereich verfügen. Die Fähigkeit, Mitarbeiter zu motivieren, zu delegieren und Konflikte zu lösen, sind ebenfalls wichtige Voraussetzungen.
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Was sind die wesentlichen Merkmale einer Führungsrolle in einem Team?
Die wesentlichen Merkmale einer Führungsrolle in einem Team sind die Fähigkeit, andere zu motivieren, zu inspirieren und zu führen. Ein guter Teamleiter sollte kommunikativ sein, Entscheidungen treffen können und Konflikte lösen. Zudem ist es wichtig, Verantwortung zu übernehmen und ein Vorbild für das Team zu sein.
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Welche Eigenschaften sollte eine effektive Leitung in einem Team oder einer Organisation haben?
Eine effektive Leitung sollte kommunikativ, motivierend und entscheidungsfreudig sein. Sie sollte in der Lage sein, klare Ziele zu setzen, Teammitglieder zu unterstützen und Konflikte zu lösen. Außerdem sollte sie über gute organisatorische Fähigkeiten verfügen und in der Lage sein, Ressourcen effizient zu nutzen.
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Wer ist für die Koordination und Organisation von Arbeitsaufgaben in einem Team zuständig?
Der Teamleiter ist für die Koordination und Organisation von Arbeitsaufgaben in einem Team zuständig. Er delegiert Aufgaben, überwacht den Fortschritt und stellt sicher, dass die Ziele erreicht werden. Eine klare Kommunikation und effektive Zusammenarbeit sind entscheidend für den Erfolg des Teams.
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Rucksack Team 30 - Team Red Melange - Einheitsgröße
Mit unserem Team Rucksack 30 kannst du deine Lieblings-Sportbekleidungsmarke wieder zur Schule bringen! Hergestellt aus einem widerstandsfähigen Obermaterial, bietet dieser strapazierfähige Rucksack einen angenehmen Tragekomfort - wohin auch immer dich deine Abenteuer führen. Die kompakte Größe bietet Platz für alle wichtigen Dinge. In minimalistischem Design mit harmonischer Farbgebung und kontrastreichen Details, ausgestattet mit einem mikroinjizierten Arena-Label. Im Inneren befindet sich ein zusätzlicher Beutel zur Aufbewahrung deiner Schwimmbekleidung. Design Dieser geschmackvolle Team Rucksack 30 hat die Maße 46 x 31 x 16 cm. Das große Hauptfach ist für Atmungsaktivität und Feuchtigkeitskontrolle ausgelegt. Die Außentasche mit Reißverschluss ist ideal für die Aufbewahrung kleinerer Gegenstände, und die breite Seitentasche kann problemlos einen Snack oder ein Getränk aufnehmen. Wir haben den Rücken für zusätzlichen Komfort ausgepolstert. Ausgestattet mit einer innenliegenden Laptoptasche, um auch deine Hardware zu schützen.
Preis: 39.99 € | Versand*: 5.90 € -
Team Cabin Trolley - Team Black Melange - Einheitsgröße
Beim Entwerfen unseres Team Cabin-Trolleys hatten wir reisende Schwimmteams im Kopf. Dieser kleine Rollkoffer ist ideal für Kurzreisen und verstaut sicher alle wichtigen Dinge, die du auf Langstreckenflügen bei dir haben möchtest. Dieser Trolley fürs Handgepäck hat vier Räder und eine stromlinienförmige Form. Logo-Details sorgen für einen professionellen Look. Bietet ausreichend Platz für persönliche Gegenstände. Design Dieser Trolley misst 55 x 35 x 22 cm und kann so bei den meisten Fluggesellschaften als Handgepäck mitgenommen werden. Er kommt mit einem geschmeidigen 4-Rad-System und einem Teleskopgriff für einfaches Transportieren an Flughäfen und Bahnhöfen. Reduziere mit den Spanngurten das Volumen.
Preis: 124.99 € | Versand*: 0.00 € -
Knobbe, Thorsten: Verantwortung führt!
Verantwortung führt! , Bedarf es in Zeiten von New Work und flachen Hierarchien noch einer Führung? Thorsten Knobbe beantwortet diese Frage ganz eindeutig mit "ja". Sein Buch fasst die Kernessenz und Wirkmechanismen von Führung zusammen und zeigt, wie sich Rituale, Rollen und Organisationsformen in der neuen Arbeitswelt gewandelt haben. Er definiert einen neuen Führungsbegriff, der sich mehr über die Verantwortung für ein Ziel, als nur über eine hierarchische Legitimation versteht. Sein Buch beschreibt, wieso klassische Führungskräfte und Menschen in "neuen" leitenden Rollen (Produktowner, Scrum-und OKR-Master) auch in agilen Zeiten (wieder) Führungs-verantwortung übernehmen müssen. Somit befähigt er sie, mit Verantwortung, Verständnis und Wertschätzung voranzugehen und ihr Team mitzunehmen. Inkl. Praxisbeispielen und Stimmen aus verschiedenen Führungshierarchien - von C-Level bis mittlere Ebene. Inhalte: Warum Führung notwendig ist - und in Not Typische Grenzen bekannter Führungsprinzipien oder Modelle Führungskultur mit Zukunft Es führt, wer Verantwortung übernimmt Wann Verantwortung vor allem Führung bedeutet Die neue Rolle der Personalentwicklung Die Organisation der Verantwortungsführung Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Museen in der Verantwortung
Museen in der Verantwortung , Die Debatten um den Nachlass von Hildebrand Gurlitt und die Sammlung E. G. Bührle sowie die Kontroverse um koloniales Raubgut haben gezeigt, dass die Restitution von Kunstwerken und Kulturgütern zu den brisantesten Themen der Gegenwart gehört. Geht es um Raubkunst, ist oft die Rede von »problematischen Eigentumsverhältnissen«, »belasteten Kunstwerken«, »schwierigem Erbe« oder auch von »Werten, um die gestritten werden müsse«. Dabei geht es nicht allein um den materiellen Wert von Kunstwerken oder Vorgänge in der Vergangenheit. Vielmehr bestimmen heutige Sichtweisen auf gewaltsame Ereignisse in der Geschichte den Umgang mit Kunst- und Kulturgütern. Welche Folgen hat Kunstraub aus historischer, rechtshistorischer, juristischer und Museumssicht? Wie können Gedächtnisinstitutionen wie Museen ihre Verantwortung gestalten? Und welche Rolle haben die Opfer nationalsozialistischer Verfolgung und ihre Nachfahren dabei? Aus unterschiedlichen Perspektiven wird Position zu den aktuellen Fragen bezogen. Fallstudien zeigen exemplarisch auf, wie Verfolgung, Flucht und Raub mit dem Aufbau von Sammlungen und dem Kunsthandel zusammenhängen. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 37.00 € | Versand*: 0 €
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Welche Eigenschaften und Fähigkeiten sind notwendig, um eine wirksame Führungsrolle in einem Team oder einer Organisation auszuüben?
Um eine wirksame Führungsrolle auszuüben, sind Kommunikationsfähigkeiten, Empathie und Entscheidungsfähigkeit notwendig. Ein guter Teamleiter sollte in der Lage sein, Ziele zu setzen, Konflikte zu lösen und Mitarbeiter zu motivieren. Außerdem ist es wichtig, über Fachwissen, Durchsetzungsvermögen und ein hohes Maß an Verantwortungsbewusstsein zu verfügen.
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Wie kann man effektiv eine Führungsrolle in einem Team übernehmen und erfolgreich führen? Was sind die wichtigsten Eigenschaften, um eine Führungsrolle in einer Organisation auszufüllen?
Um effektiv eine Führungsrolle in einem Team zu übernehmen und erfolgreich zu führen, ist es wichtig, klare Ziele zu setzen, die Teammitglieder zu motivieren und zu unterstützen sowie eine offene Kommunikation aufrechtzuerhalten. Die wichtigsten Eigenschaften, um eine Führungsrolle in einer Organisation auszufüllen, sind Empathie, Kommunikationsfähigkeit und Entscheidungsfreude. Es ist auch wichtig, Verantwortung zu übernehmen, Vertrauen aufzubauen und ein Vorbild für das Team zu sein.
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Was sind die wichtigsten Eigenschaften, die eine Person zur Übernahme einer Führungsrolle in einem Team oder einer Organisation mitbringen sollte?
Die wichtigsten Eigenschaften für eine Führungsrolle sind Kommunikationsfähigkeit, Entscheidungsfreudigkeit und Empathie. Eine gute Führungskraft sollte in der Lage sein, Ziele zu setzen, das Team zu motivieren und Konflikte zu lösen. Außerdem ist es wichtig, Verantwortung zu übernehmen und ein Vorbild für andere zu sein.
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Kennt jemand eine freie Sport-Team-Management-Software?
Ja, es gibt verschiedene freie Sport-Team-Management-Software zur Verfügung. Einige beliebte Optionen sind TeamSnap, SportsEngine und OpenSports. Diese Plattformen bieten Funktionen wie die Verwaltung von Spielplänen, Kommunikation mit Teammitgliedern und Eltern, Verfolgung von Spielerstatistiken und vieles mehr.
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